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高元坤带领力诺低调稳健发展letou体育官网
来源: 未知 发布时间:2020-01-23 11:21

  力诺,这家济南民营企业界的标杆性代表,为何最近几年越来越低调了?带着这些疑问,记者走进22岁的力诺。得到的答案是,早在两年前,力诺集团的销售额就已悄然突破100亿元,而在过去不到一年时间里,先后有3家子公司登陆资本市场。

  济南人,没听说过力诺的估计不多。可很多人不知道,22年前,这家公司创立的背后,还藏着一段鲜为人知的故事。

  1992年,力诺集团的创始人高元坤先生还是山东省医疗器械研究所副所长,一次出差赴欧美考察市场时,在机场被安检人员毫无缘由地拦住了,因此滞留机场24个小时。这件事对高元坤先生触动很大,他意识到,作为一个中国人,要想在国际上有地位、有尊严,国家就必须要强大。强大靠什么?只有实业强国!这也成为其两年后辞职下海的直接导火索。

  1994年9月,济南三威有限责任公司成立,这就是力诺的前身。靠着从亲戚朋友处东挪西凑来的50万元,租赁济南保温瓶厂一座窑炉生产医用玻璃。第二年,公司选择在商河玉皇庙建造自己的第一座窑炉,开始生产高硼硅玻璃。

  据一位老员工回忆,当时创业条件非常艰苦。第一座窑炉搭建时,没有一条路,所有的设备、原料,都是靠人一点点肩扛、推运过去的,整个创业班子干脆就住在盐碱地上。大家还一块经历了刚新建的窑炉瞬间被龙卷风卷走的惨烈遭遇。

  创业第三年,力诺开始转战太阳能。集团创始人多次往返于中国和德国之间,合资成立力诺瑞特,推动了太阳能与建筑结合应用。

  从七里河的小院搬到花园路的办公室,再到力诺科技园,力诺也开始从一家传统制造企业转变成科技型企业,从资源型、消耗型企业转变成创新型企业。其产业版图也从玻璃制造、太阳能光热,扩展到太阳能光伏、光热,医药健康,汽车涂料,精细化工等多元化布局。

  从2011年开始,随便一个项目都会赚钱的光伏产业,陷入严重的产能过剩危机。而随着欧盟和美国相继举起“双反”大棒,内忧外患中的光伏产业不仅光环不再,就连标杆式的无锡尚德也轰然倒下。

  身处漩涡之中,力诺光伏也同样面临着生死考验。力诺光伏的一位负责人说,2012年是有史以来最困难的一年,经营形势非常惨淡,仅仅是维持生存的状态。几乎所有的投行都对光伏业持回避态度,银行信贷也将光伏企业拒之门外,甚至一些国有政策性银行,都停止了对光伏企业的信贷。

  作为整个力诺集团的支柱产业之一,光伏遭遇的危机,也让整个集团受到不小的“牵连”。

  “银行一下子抽贷8个亿,如果换作别的企业,可能真的活不过来了。”力诺集团副总裁于其华说,面对突如其来的打击,力诺调动整个集团的资源支持光伏。与此同时,公司痛下决心实施断臂求生战略。两年的时间里,在全国关停了8个生产基地。

  “包括毛坯管、镀膜管等项目,都属于劳动密集型的落后、过剩产能,同时又是资源消耗型的,在企业最艰难的时候,恰恰也是转型的最佳时机。”于其华说,事实证明,这个决定是具有前瞻性、明智的。

  这种断臂式的求生,让力诺在被动的市场环境中掌握了主动。“最近几年,力诺一直比较低调,甚至因为这种低调,让人产生疑问:力诺到底怎么样了?”于其华说,2012年、2013年,企业确实过得比较艰难,几乎是一个重生的过程。

  重生是痛苦的,但力诺挺过来了,并且没有像有些企业那样,一看经济形势不好了,就投身房地产赚大钱,甚至是涉足金融业赚快钱,而是始终坚守实业、坚守制造业,专注于太阳能和医药健康两大核心产业。

  于其华说,随着国家产业政策调整,光伏行业又迎来了春天,加之在健康领域的多年布局和深耕,产品展示,主动转型升级的力诺集团,从去年下半年开始,明显感觉到眼前的机遇远远大于现实的挑战。

  从2014年开始,力诺集团的销售收入突破100亿元,成为济南市为数不多的几个过百亿企业之一,现拥有“宏济堂”、“力诺”、“力诺瑞特”、“双虎”、“新康牌”5个驰名商标,主持制定《家用太阳能热水控制器》、《全玻璃真空太阳集热管用玻璃管》等30多项国家标准。在中华全国工商业联合会发布的“2015年中国民营企业制造业500强”榜单上,力诺集团名列第332位;同时发布的“2015年山东民营企业百强”榜单,力诺集团位居第56位。

  “就在7月底,宏济堂刚刚拿到了新三板的‘录取通知书’。在不到一年的时间里,连续3家公司上市,同时,还有两家正在酝酿登陆香港红筹。”于其华说。

  现在的力诺,正在走向一个更广阔的舞台,要逐步实现生产的智能化、市场的全球化、资产的证券化以及价值的最大化。

  “宏济堂109岁了,双虎涂料88岁了,武汉有机60岁了,力诺22岁了。”这是记者见到力诺集团副总裁于其华时,他的开场白。

  在济南乃至整个山东,民营经济的短板一直是不容回避的事实。像力诺一样的民营企业,年龄超过20岁还风华正茂的,已属稀缺资源。而民企手中还有着年过花甲、耄耋甚至百岁的多家老字号企业,就更是凤毛麟角了。

  重点是,在中国经济转型升级的大背景下,这家济南民企也在忍受着各种阵痛。幸运的是,它变得越来越有生机。这种幸运背后的必然,就是这22年里,力诺把每一天都当成在创业、每一天都在不停地创新。

  在力诺涉足的产业中,不仅拥有多项国际领先的技术与产品,还在行业内创造多个第一。以其最早布局的太阳能热利用为例,从第一支全玻璃真空太阳集热管第一台集热器在中国诞生的那天起,欧洲专家们就一直没把这项发明看在眼里,并在欧洲太阳能会议上,发表了该集热器“不会超过120℃”的怪论。但没多久,力诺就填补了太阳能真空集热管与太阳能线℃温区的技术空白,并达到国际领先水平,还荣膺中国可再生能源学会科学技术一等奖。

  在健康产业,宏济堂制药作为主要完成单位申报的“人工麝香研制及其产业化”项目,获评2015年国家科技进步一等奖。该项目的研制,立足于传统的中医理论,历经成千上万次试验,耗时数十年的时间完成。在药学领域,不少人将人工麝香与青蒿素列为当代中医、中药的创举。

  经历过亚洲金融风暴、非典、全球金融危机、欧美“双反”调查,如今正面临整个中国经济的新常态,于其华说,高元坤先生是一个危机感特别强的人,他把创新看成企业的生命,这也是为什么历经这么多(难和低谷,力诺总能坚定地一路走来,而且越来越好。

  在济南打造“四个中心”的进程中,力诺作为一家民营企业,其在20多年的摸爬滚打中始终秉持以创新求生存的危机感,或许对转型中的众多制造企业而言,是具有标杆意义和价值的。而济南要打造区域性科技创新中心,无疑也需要更多像力诺一样的科技创新型企业的支撑。(济南时报记者 董莉)

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